苏州博富特电话服务为先「苏州博富特」

         苏州博富特企业管理咨询有限公司公司服务项目为: 1、应急体系建设； 2、现场安全管理咨询服务； 3、长期管家式EHS、安全服务； 4、安全文化建设； 5、安全标准化体系建设； 6、职业健康安全体系建设 ；7、安全技术服务与咨询 ；8、安全培训 ；9、.工程技术服务；10、环境技术咨询；11、环境体系建设；12、工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护；13、机械设备安全防护改善设计及工程施工；14、工业管道安装，水电安装和工厂的维修、维保服务。  

三、风险分级管控

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。

企业在选择风险控制措施时：

1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；

2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施。

2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

3.相关要求

1）企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患排查；

2）企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

3）企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：

  （1）新的或变更的法律法规或其他要求；

  （2）操作条件变化或工艺改变；

  （3）技术改造项目；

  （4）有对事件、事故或其他信息的新认识；

  （5）组织机构发生大的调整等。

（1）企业应针对所属行业特点、工艺特点和风险特点，按 GB/T 13861 和（或）GB 6441 规定，从生 产（工艺）系统、装置（设备）设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方 面，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定企业的安全风险类别。

    （2）企业宜按车间、班组、岗位所管辖的区域、场所，以区域、场所内的操作及作业活动、过程及 所包含的装置（设备）设施、部位为内容，识别企业需要管控的所有风险点，并划分成相对独立的评估单元，也可根据需要，按以下原则划分子单元：

      a) 区域、场所等风险点的划分应遵循大小适中、功能独立、范围清晰的原则；

      b) 设施、部位等风险点应按照总平面布置、建构筑物、工艺流程、作业岗位进行划分；

      c) 操作及作业活动等风险点的划分应涵盖生产经营全过程（含检维修）所有的作业活动。