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       安全风险评估评价方法企业可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有：1）工作危害分析（JHA）；2）安全检查表分析（SCL）；3）预危险性分析（PHA）；4）危险与可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式与影响分析（FMEA）；6）故障树分析（FTA）；7）事件树分析（ETA）；8）作业条件危险性分析（LEC）等方法。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找现存条件下的更优方案。

        企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施。 [2] 2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。

      苏州博富特为企业单位提供安全环保咨询服务，我们提供安全应急预案,突发事件应急处置方案,环境应急预案编制服务，多年行业经验，帮助企业组建完善的应急组织管理指挥系统。

EHS咨询服务项目

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险教育培训 

       公司要制定安全风险辨识管控培训计划，分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训，提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力，保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况，熟悉安全风险管控措施，掌握事故应急处置要点。

      （1）每年按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨识评估方法、分级管控清单、风险告知等内容的教育培训工作；

      （2）每一年的企业教育培训计划中，必须安排有关于安全风险分级管控的专门计划，明确培训时间，培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容；

      （3）遇工艺、设备或人员变更等特殊情况，可临时增加专门针对相关人员的安全风险分级管控培训教育；

      （4）培训考核不合格的，要重新培训直至合格方可上岗作业；

      （5）每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识评估技术；

      （6）各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。