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      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。

      安全风险评估就是通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和安全生产事故的目标。

     博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务；帮助企业制定风险评估工作方案，帮助企业建立安全风险档案。安全风险档案包括安全风险管理制度、管控清单、分布 图、变更情况、报告确认材料等内容。其中，较大以上安全风险资料应当单独立卷，内容包括安全风险名称、等级、所处位置、管控措施和变更情况等。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。

（1）危险源辨识的内容

      采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。

（2）危险源辨识的方法

       企业采用工作危害分析法（JHA）对作业活动开展危险源辨识，辨识完成后结果形成作业活动危险源辨识、风险评价记录表。采用安全检查表法（SCL）对场所、设备或设施等进行危险源辨识，辨识完成后形成设备设施危险源辨识、风险评价记录表。

（3）危险源辨识工作程序

      ①　EHS部门将相关记录表格发放到相关部门；

      ②　各相关部门组织人员从其生产活动区域内的风险进行危害辨识活，并填写《风险分析记录表》，并反馈到EHS部门/人员；

      ③　对公司公共区域的风险辨识由EHS部门/人员进行；

       EHS部门/人员依据《风险分析记录表》，将汇总分类后的危害因素逐一填入《风险评价表》，组织相关部门和人员进行风险评价，并确定风险等级。