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       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题，包括现场检查、评估、体系审核、体系建立、EHS管理改善、工作现场EHS改善。

         安全风险管控中有下列情形之一的，企业应当及时组织开展针对性的安全风险辨识， 确定或者调整安全风险等级，更新安全风险管控清单：

      （一）生产工艺流程、主要设备设施、主要生产物料发生改变的；

      （二）有新建、改建、扩建项目的；

      （三）行业领域内发生较大以上生产安全事故或者典型生产安全事故，对安全风险有新认知的；

      （四）本企业发生生产安全事故的；

      （五）安全风险目录修订调整涉及本企业的等

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找现存条件下的更优方案。

        企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施。 [2] 2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

          苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式zixun服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。

安全风险点排查

（1）风险点排查的内容

       企业应组织生产、工艺、技术、设备等部门力量，发动全员参与、全过程对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行排查。按照上述风险点划分原则，形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型、现有风险控制措施等内容的基本信息，建立风险点统计表，为下一步进行风险分析做好准备。

（2）风险点排查的方法

       按《苏州市工矿企业安全生产风险报告实施指南》规定执行。