江苏企业安全技术咨询诚信企业「苏州博富特」

      苏州博富特为企业提供从工厂建立到工厂的日常运营过程EHS服务，咨询包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询（EHS 文化建设、企业EHS 可视化管理、企业现场环境健康安全检查、评估及改善方案、企业EHS 管家式长期咨询服务）、EHS应急管理咨询（环境、安全应急预案编制备案，应急预案方案编制和演练策划、辅导）、EHS培训培训（ （EHS管理系列课程；EHS工具类系列课程；EHS技能类系列课程；EHS施工工程类系列课程；精益生产系列课程），项目配置专属咨询顾问，确保客户需求得到及时响应，竭诚为客户创造合规价值丰富的咨询项目经验和规范的服务流程管理，确保良好的服务过程和良好的客户体验。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，帮助企业解决EHS管理存在诸多问题：EHS管理制度问题、EHS管理团队、EHS管理方法问题，等等。如何省时、省力、省钱地实现工厂的EHS升级？博富特将为企业提供一体化的有针对性的解决方案，包括EHS硬件设施更新、EHS软环境改善，有助工厂的EHS迈向一个新的台阶。

2、风险辨识方法的选取：

     a) 以生产工艺过程为主线进行风险辨识的，宜选用工作危害分析法（JHA）、事故树/事件树分析 法（FTA/ ETA）和道化学火灾、危险指数法（DOW）；

      b) 传统行业领域且具备丰富的技术、管理经验人才的企业，或以装置（设备）设施、厂区内及周 边环境为基础单元进行风险辨识的，宜选用故障假设分析法/检查表法（WI/SCL）；

     c) 具有丰富知识和实践经验人才的高度重复性企业，宜选用预先危险分析法（PHA）、事故 树/事件树分析法（FTA/ ETA）进行风险辨识；

     d) 具备型人才的企业，宜采用情景分析法、头脑风暴法（BS）进行风险辨识；

     e) 基层班组和岗位作业人员进行风险辨识时，宜选用工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）。