苏州博富特企业管理咨询有限公司-博富特企业管理咨询-博富特

       苏州博富特企业管理咨询有限公司致力于安全生产标准化、安全技术咨询、安全教育培训、ISO 体系咨询与认证、安全风险评估、新项目可行性报告，项目立项备案，规划设计、企业专项定制的安全培训课程、代理企业的环评，安评，职评等相关专项的安全环保和职业卫生项目和EHS 成本节约方案等安全生产技术服务，旨在为企事业单位提供科学、多元的安全生产技术支撑。

       在一个企业中，诱发安全事故的因素很多，“安全风险评估”能为有效落实安全管理工作提供基础资料．并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点，博富特，加强安全管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，苏州博富特，推动各员工做好每项安全工作。使企业每位员工都能真正重视安全工作，苏州博富特电话，让其了解及掌握基本安全知识，这样，绝大多数安全事故均是可以避的。这也是安全风险评估的价值所在。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险评价方法

      企业对所有风险点识别出的每项危险源，均应进行风险评价。本指导书采用作业条件危险性分析法（LEC），对风险进行定性、定量评价，以确定其风险程度。

     作业条件危险性分析评价法（简称LEC）。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。

       苏州博富特是一家以企业环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。公司自成立以来一直专注于企业EHS咨询服务，服务过众多企业，积累了丰富的行业经验，苏州博富特企业管理咨询有限公司，针对企业存在的安全生产管理中存在的问题，我们会从管理、技术、体制、机制提出的解决方案，融合发现问题、分析问题、解决问题。

企业对安全风险进行管控时，要关注：

        1、企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。

        2、企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

        3、企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变化或工艺改变；3）技术改造项目；4）有对事件、事故或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整。