苏州博富特在哪-博富特

一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，博富特，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，苏州博富特，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，帮助企业解决EHS管理存在诸多问题：EHS管理制度问题、EHS管理团队、EHS管理方法问题，等等。如何省时、省力、省钱地实现工厂的EHS升级？博富特将为企业提供一体化的有针对性的解决方案，包括EHS硬件设施更新、EHS软环境改善，苏州博富特在哪，有助工厂的EHS迈向一个新的台阶。

博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后，根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，针对问题制定公司EHS管理体系建设方案，苏州博富特企业管理咨询有限公司，为客户定制更、符合公司实际运行与管理的EHS管理体系，编制EHS管理制度及程序文件。

  （1）安全生产标准化（二级、三级、小微标准化）建设辅导：

  （2）ISO45001（职业健康安全管理体系）；

  （3）0ISO14001（环境管理体系）；

  （4）双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理）建设辅导，安全风险评估。《安全生产法》（2021年修改版）也将双重体系写入法规中，法规第四条，加强安全生产标准化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，健全风险防范化解机制；