企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 其他 |
所在地区: | 江苏 苏州 |
联系卖家: | 庄女士 女士 |
手机号码: | 15250014332 |
公司官网: | szbftqy.tz1288.com |
公司地址: | 江苏省苏州市工业园区东富路35号 |
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,博富特,我们为企业提供EHS管家式咨询服务,从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。
安全风险点确定
风险点划分原则
(1)设施、部位、场所、区域
企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则,一般应按生产作业流程的阶段、场所(区域)、生产设施(装置)、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。
示例:
——按场所(区域)划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等;
——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等;
——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等;
——按生产设施(装置)划分如沉铜液A生产槽等。
(2)操作及作业活动
对于操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机,检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。 博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后,根据前期对企业EHS管理水平进行评估,识别出需要改善的项目,针对问题制定公司EHS管理体系建设方案,为客户定制符合公司实际运行与管理的EHS管理体系,编制EHS管理制度及程序文件。苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。
安全风险教育培训
公司要制定安全风险辨识管控培训计划,苏州博富特网址,分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训,苏州博富特怎么样,提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力,保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况,熟悉安全风险管控措施,苏州博富特好不好,掌握事故应急处置要点。
(1)每年按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨识评估方法、分级管控清单、风险告知等内容的教育培训工作;
(2)每一年的企业教育培训计划中,必须安排有关于安全风险分级管控的专门计划,明确培训时间,培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容;
(3)遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员的安全风险分级管控培训教育;
(4)培训考核不合格的,要重新培训直至合格方可上岗作业;
(5)每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识评估技术;
(6)各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。
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