苏州博富特在哪-博富特-苏州博富特企业管理

博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后，根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，针对问题制定公司EHS管理体系建设方案，苏州博富特，为客户定制更、符合公司实际运行与管理的EHS管理体系，编制EHS管理制度及程序文件。

  （1）安全生产标准化（二级、三级、小微标准化）建设辅导：

  （2）ISO45001（职业健康安全管理体系）；

  （3）0ISO14001（环境管理体系）；

  （4）双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理）建设辅导，安全风险评估。《安全生产法》（2021年修改版）也将双重体系写入法规中，法规第四条，加强安全生产标准化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，健全风险防范化解机制；

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。

我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案， 我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。

 企业在选用风险分析方法时，应针对分析对象的实际情况、风险特点和分析目标，苏州博富特在哪，结合每种系统安全工程分析方法的适用条件、应用范围和可提供的分析结果，博富特，选用一种或多种方法的组合。

    常用的定性、定量、半定量风险分析方法包括：

    a) 风险矩阵法（LS）；

    b) 作业条件风险程度评价法（LEC）或其修正法（MLS）；

    c) 故障类型与影响分析（FMEA）；

    d) 危险与可操作性研究（HAZOP）；

e) 预先危险分析法（PHA）；

f) 事故树/事件树分析法（FTA/ ETA）等。

 4、风险分级   企业安全风险等级从高到低依次划分为重大风险

      （2） 较大风险

      （3）一般风险

      （4）低风险

      并分别用红色、橙色、黄色、蓝色予以标示。 风险等级评定原则：      主要由事故（事件）可能性等级和后果严重程度等级确定。企业应根据自身可接受的风险等级，结合风险类别，确定各类风险程度取值标准，明确风险判定准则，并按照从严从高原则进行风险分级。

     企业应依据风险分析结果，对照企业风险判定准则，确定每一种风险类别、每一个风险评估单元的风险等级。