苏州博富特电话-苏州博富特(在线咨询)-博富特

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。      风险控制就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。1．选择安全控制措施为了降低或消除安全体系范围内所涉及到的被评估的风险，苏州博富特好不好，企业应该识别和选择合适的安全控制措施。选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段。EHS咨询服务项目

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS一体化管家式服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题

EHS咨询服务项目

         博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务，苏州博富特电话， 安全风险分级管控，风险预控，危险源辨识，安全生产风险管理，我们为企业系统的梳理风险，对辨识出来的风险实施有效管控。

安全风险辨识与管控步骤

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安全风险点确定

风险点划分原则

       （1）设施、部位、场所、区域

       企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。

 示例：

         ——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；

          ——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；

          ——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；

          ——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。

       （2）操作及作业活动

        对于操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。

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