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一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，博富特，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，苏州博富特网站，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

         苏州博富特企业管理咨询有限公司公司服务项目为: 1、应急体系建设； 2、现场安全管理咨询服务； 3、长期管家式EHS、安全服务； 4、安全文化建设； 5、安全标准化体系建设； 6、职业健康安全体系建设 ；7、安全技术服务与咨询 ；8、安全培训 ；9、.工程技术服务；10、环境技术咨询；11、环境体系建设；12、工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护；13、机械设备安全防护改善设计及工程施工；14、工业管道安装，水电安装和工厂的维修、维保服务。  

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。咨询项目包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询。

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