安全风险辨识公司-苏州博富特(在线咨询)-安全风险

日常事务的联络沟通及处理（非现场服务）：

  双方可以通过电话、***、电邮等常规通讯及沟通手段解决的问题，均可联络沟通；

（1）有相关法规政策的新增与更新，安全风险管控企业，会及时传达与沟通：

①　每月提供1份更新的法规清单；

②　每年1次的法律法规的合规性、适用性评价。

（2）对有新的要求或文件的理解与释义；

（3）各类文件与资料的审阅与建议；

（4）其他相关的EHS工作咨询。

该服务项目为企业定制化项目，服务包含但不限于下列内容：

  （一）:EHS年度工作改善计划（2-3现场服务）

协助公司的EHS负责人等相关人员完成EHS年度工作改善计划，包括：

（1）根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，安全风险，针对问题制定公司年度EHS工作改善计划，提升公司的整体安全文化和管理水平；

（2）制定公司年度EHS目标及实施计划；

（3）制定年度培训计划及相关人员能力提升计划；

（4）制定年度应急演练计划；

（5）结合及法规相关政策要求，制定重点工作计划及相关应对措施；

（6）协助企业制定各项工作进度计划及方案。

定期的现场服务（时间：每周或每两周一次每次2天，每月共4天的现场服务）：

根据公司的EHS工作目标与要求，随时跟进各部门的相关工作，可以包括：

（1）现场巡视、检查：对出现的问题提出整改措施或建议；

（2）跟进公司目标与计划的落实情况，并提出工作建议；

（3）对各类EHS事务，如事故，文件，员工投诉，项目报告等等提出建议与意见；

（4）指导EHS工作团队的日常工作，提出改进要求，督促其改进；

（5）必要时，拜访或约见公司EHS主管领导，汇报EHS工作、事件及工作期望；

（6）遇紧急情况，客户可每月的随机性预约2次现场服务。