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       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险告知

      （1）公司风险告知相关规定见公司《安全风险公告制度》，并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。

      （2）对存在较大以上风险的场所，苏州博富特地址，应设置较大以上安全风险公示栏（附件5）进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。

      （3）企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种，苏州博富特，颜色标示，形成安全风险四色分布图，在厂区醒目位置进行公示。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，苏州博富特致力为企业单位提供安全环保咨询服务，为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务是我们的行动宗旨。

      企业应当对存在较大以上安全风险的生产系统、作业场所、设备设施、危险岗位，通过隔离安全风险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控预警设备等针对性措施加强管控，回避、降低和监测安全风险。企业利用科技和信息化手段，苏州博富特好不好，对较大以上安全风险实施动态监控，博富特，提高安全风险管控水平。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。

安全风险点确定

风险点划分原则

       （1）设施、部位、场所、区域

       企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。

 示例：

         ——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；

          ——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；

          ——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；

          ——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。

       （2）操作及作业活动

        对于操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。