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一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，苏州博富特电话，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，苏州博富特地址，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

完善的流程与定制化的服务

      （1）课程前：调查需求、内容确定；资料沟通、教材准备；

      （2）课程中：服务与支持；

      （3）课程结束后：讲师与培训人员对课程效果调查与评估，博富特，及时反馈信息进行改善指导，继续提供辅导与支持，苏州博富特网址，持续改善；

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我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案， 我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。