苏州博富特企业管理咨询有限公司-博富特-苏州博富特公司

 企业在选用风险分析方法时，应针对分析对象的实际情况、风险特点和分析目标，结合每种系统安全工程分析方法的适用条件、应用范围和可提供的分析结果，苏州博富特电话，选用一种或多种方法的组合。

    常用的定性、定量、半定量风险分析方法包括：

    a) 风险矩阵法（LS）；

    b) 作业条件风险程度评价法（LEC）或其修正法（MLS）；

    c) 故障类型与影响分析（FMEA）；

    d) 危险与可操作性研究（HAZOP）；

e) 预先危险分析法（PHA）；

f) 事故树/事件树分析法（FTA/ ETA）等。

 4、风险分级   企业安全风险等级从高到低依次划分为重大风险

      （2） 较大风险

      （3）一般风险

      （4）低风险

      并分别用红色、橙色、黄色、蓝色予以标示。 风险等级评定原则：      主要由事故（事件）可能性等级和后果严重程度等级确定。企业应根据自身可接受的风险等级，结合风险类别，确定各类风险程度取值标准，明确风险判定准则，并按照从严从高原则进行风险分级。

     企业应依据风险分析结果，苏州博富特企业管理咨询有限公司，对照企业风险判定准则，确定每一种风险类别、每一个风险评估单元的风险等级。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。咨询项目包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询

编制VOCs综合治理“一企一策”方案

     首先要收集企业资料，其次进行现状排查并计算排放量，然后提出改造方案，总结VOCS达标排放及减排效果，具体步骤如下：

（一）企业现状

     （1）企业概况

     （2）生产现状

     （3）生产工艺流程

     （4）原辅材料使用情况

     （5）生产设备情况

     （6）有机液体储存情况

     （7）设备动静密封点情况

     （8）含挥发性有机物料的废水集输、储存、处理处置情况

     （9）有组织废气排放情况

（二）现状排查及排放量计算

     （1）设备动静密封点泄漏

     （2）有机液体储存与调和挥发损失

     （3）废水集输、储存、处理处置

     （4）工艺有组织排放

     （5）燃烧烟气排放

     （6）工艺无组织排放

     （7）采样过程排放

     （8）非正常工况排放

     （9）事故排放

     （10）其他排查

     （11）提标改造前VOCS排查分析

（三）改造方案

     （1）方案选择确立

     （2）收集及转输方案

     （3）废气处理（处置）方案

     （4）环境管理

     （5）劳动安全、卫生、火灾及消防

     （6）工程规模、预算及建设进度计划

（四）改造后的VOCS达标排放及减排效果

     （1）提标改造后的VOCS减排量估算

     （2）提标改造后的VOCS达标排放分析

     （3）绩效评估

定期的现场服务（时间：每周或每两周一次每次2天，每月共4天的现场服务）：

根据公司的EHS工作目标与要求，随时跟进各部门的相关工作，可以包括：

（1）现场巡视、检查：对出现的问题提出整改措施或建议；

（2）跟进公司目标与计划的落实情况，并提出工作建议；

（3）对各类EHS事务，博富特，如事故，苏州博富特，文件，员工投诉，项目报告等等提出建议与意见；

（4）指导EHS工作团队的日常工作，提出改进要求，督促其改进；

（5）必要时，拜访或约见公司EHS主管领导，汇报EHS工作、事件及工作期望；

（6）遇紧急情况，客户可每月的随机性预约2次现场服务。