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我们有法规咨询团队，与顾问深度合作，确保的技术咨询服务，

项目配置专属顾问，确保客户需求得到及时响应，竭诚为客户创造合规价值，

丰富的咨询项目经验和规范的服务流程管理，确保服务过程和良好的客户体验，

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2019年8月，江苏省应急管理厅发布了《江苏省化工企业安全生产信息化管理平台建设基本要求（试行）》的通知，博富特，文件指导江苏省化工企业安全生产信息化管理平台的设计和建设，该平台以“安全生产全流程管理”为，苏州博富特企业管理咨询有限公司，集重大危险源监测预警、企业安全风险分区管理、人员在岗在位管理和企业生产全流程管理于一体，苏州博富特网站，旨在落实企业安全生产主体责任，企业安全生产管理水平。

一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，苏州博富特地址，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。