苏州博富特公司(图)-苏州博富特企业管理咨询有限公司-博富特

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。

安全检查表法（SCL）

B.1方法概述

       依据相关的标准、规范，对生产场所、设施设备等是否符合安全要求，通过检查发现其存在的风险，提出改进措施的一种方法。包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。

B.2安全检查表编制依据

       有关法规、标准、规范及规定；

       国内外事故案例和企业以往事故情况；

       系统分析确定的危险部位及防范措施；

       分析人员的经验和可靠的参考资料；

       有关研究成果，同行业或类似行业检查表等。

B.3编制安全检查表

       确定编制人员。包括熟悉生产流程的班组长、安全员、技术员、设备员等各方面人员。

       熟悉生产流程。包括生产的过程、生产条件、布置和已有的安全防护设施。

       资料收集。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故事件资料，作为编制安全检查表的依据。

       编制表格。确定检查项目、检查标准、不符合标准的情况及后果、安全控制措施等要素。

B.4安全检查表分析评价

       列出《设备设施清单》（见附录）；

       依据《设备设施清单》，按功能或结构划分为若干危险源，对照安全检查表逐个分析潜在的危害；

       对每个危险源，按照《安全检查表分析（SCL）评价记录》（见附录）进行全过程的系统分析和记录。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS一体化管家式服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题

         博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务， 安全风险分级管控，风险预控，苏州博富特企业管理咨询有限公司，危险源辨识，安全生产风险管理，我们为企业系统的梳理风险，苏州博富特怎么样，对辨识出来的风险实施有效管控。

       苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险教育培训 

       公司要制定安全风险辨识管控培训计划，分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训，提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力，博富特，保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况，熟悉安全风险管控措施，掌握事故应急处置要点。

      （1）每年按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨识评估方法、分级管控清单、风险告知等内容的教育培训工作；

      （2）每一年的企业教育培训计划中，必须安排有关于安全风险分级管控的专门计划，明确培训时间，培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容；

      （3）遇工艺、设备或人员变更等特殊情况，可临时增加专门针对相关人员的安全风险分级管控培训教育；

      （4）培训考核不合格的，要重新培训直至合格方可上岗作业；

      （5）每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识评估技术；

      （6）各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。