苏州博富特-苏州博富特企业管理-博富特

       苏州博富特是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS从工厂建立到工厂的日常运营过程一体化的解决方案，苏州博富特，我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。

      博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务；按照企业针对所属行业特点、工艺特点和风险特点，按 GB/T 13861 和（或）GB 6441 规定，苏州博富特企业管理咨询有限公司，从生 产（工艺）系统、装置（设备）设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方 面帮助企业制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

      苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险评价方法

      企业对所有风险点识别出的每项危险源，博富特，均应进行风险评价。本指导书采用作业条件危险性分析法（LEC），对风险进行定性、定量评价，以确定其风险程度。

     作业条件危险性分析评价法（简称LEC）。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，苏州博富特网站，即:D=L×E×C。D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。

          苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式zixun服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。

安全风险点排查

（1）风险点排查的内容

       企业应组织生产、工艺、技术、设备等部门力量，发动全员参与、全过程对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行排查。按照上述风险点划分原则，形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型、现有风险控制措施等内容的基本信息，建立风险点统计表，为下一步进行风险分析做好准备。

（2）风险点排查的方法

       按《苏州市工矿企业安全生产风险报告实施指南》规定执行。