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      公司服务项目为:QEHS 体系咨询（ISO14001、ISO45001体系建设辅导、安全生产标准化、双重预防机制建设辅导）、新、改、扩项目服务（包括项目可行性报告，立项备案，规划设计，水土保持方案，EHS“三同时”等）、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询（EHS 文化建设、企业EHS 可视化管理）、EHS应急管理咨询。工程技术服务；环境技术咨询（工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护）。

EHS管理体系建设辅导与认证

       博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后，根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，苏州博富特在哪，针对问题制定公司EHS管理体系建设方案，为客户定制符合公司实际运行与管理的EHS管理体系，编制EHS管理制度及程序文件。

    （1） 安全生产标准化（二级、三级、小微标准化）建设辅导：

    （2）ISO45001；

    （3）ISO14001；

    （4） 双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理）建设辅导，安全风险评估。

体系建设辅导流程

体系文件、制度资料

       博富特网站所有法规资料、体系文件资料均放置在网站“资料获取”板块中，所有资料均可免费获取，更多资料在不断地上传于更新中，博富特，如果您需要任何资料请随时给我们留言或联系我们，我们会尽可能的提供与您，具体路径及获取方式见下方图片。

一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，苏州博富特怎么样，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。